创业应该注意,产品研发,做好销售,快速迭代,团队建设

2024-05-01 09:20:06
创业应该注意什么

第一:产品研发
一个公司之所以成为公司,就是因为你有产品,可以满足特定顾客的需要。
初创阶段最关键的就是要有一款拿得出手的、市场能够接受的产品。
这个产品可能是因为你特有的技术,实现了某种独有的功能;或者你更先进的工艺,降低了生产的成本;再或者你独有的商业模式能够形成更好的效率,总之,你必须有一样,这是你生存的根本。

第二:做好销售
在移动互联网时代,大家把销售给忽略了,觉得通过自媒体就可以了,其实不是这样,在任何一个时间销售都是最重要的。
当你没有品牌、没有知名度、没有太强大的团队,你的自媒体一定做不太好,再加上你的资金有限,不可能做大量的这么一起推广。那怎么办呢?
就要靠你强大的销售能力,永远记住了:阿里的成功靠销售,华为的成功靠销售,你的成功也一定需要销售。

第三:快速迭代
通过MVP,实现产品、用户、模式等的快速迭代。
创业可以形象的描述为:从悬崖上纵身跳下,在降落的过程中要快速组建降落伞,否则就会粉身碎骨。
快速迭代、自我成长、每天进化就是创业者的生存状态,也是企业活下来的根本。

第四:团队建设
事情是人做的,什么水平的人就能做出什么水平的公司。
初创公司因为条件有限,招到的人可能不太优秀,所以就不得不去降低招聘的条件。结果呢,员工一茬不如一茬,一个不如一个,这个公司不倒闭才奇怪呢。
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